Nos métiers · Solutions énergétiques
Un seul interlocuteur sur CFO + CFA + PV + IRVE + GTB.
La transition énergétique des bâtiments tertiaires impose plus que des installations techniques juxtaposées : elle exige une intégration cohérente du génie électrique, du pilotage énergétique et des sources d'énergies renouvelables. ECS porte cette intégration en propre — sweet spot photovoltaïque 1 kWc à 200 kWc, IRVE B2B sur les parkings d'entreprise, déploiement progressif de la gestion technique du bâtiment (GTB) à partir de 2027 avec une certification éditeur Schneider EcoStruxure. La cohérence technique sans la complexité multi-intervenants.
Quatre offres intégrées
☀️ Photovoltaïque
Nous concevons, installons et raccordons des installations photovoltaïques sur toitures et ombrières de parking. Notre sweet spot 1 à 200 kWc couvre l'obligation PV tertiaire > 500 m² et l'obligation ombrières parking > 1 500 m² à 2028.
- Étude de potentiel énergétique et dimensionnement.
- Pose, raccordement Enedis, mise en service.
- Contrat de maintenance pluriannuel.
🔌 IRVE B2B
Installation et maintenance de bornes IRVE pour parkings d'entreprise et flottes — de la borne 7 kW collaborateur à la borne haute puissance pour flotte.
- Diagnostic flotte/parking et étude de besoin.
- Installation et raccordement aux infrastructures électriques existantes.
- Mise en service, formation utilisateur, contrat de maintenance.
🏢 GTB et performance énergétique
La GTB permet de piloter les équipements techniques d'un immeuble — éclairage, asservissement HVAC, contrôle d'accès — pour réduire la consommation énergétique conformément au décret tertiaire (−40 % en 2030 vs 2010) pour les bâtiments > 1 000 m².
- Audit énergétique décret tertiaire.
- Conception et intégration GTB (Schneider EcoStruxure).
- Mise en service, formation, supervision à distance.
📊 Audits décret tertiaire
Vous gérez un patrimoine tertiaire > 1 000 m² ? Nous réalisons l'audit de conformité au décret tertiaire et proposons des scénarios de rénovation chiffrés — pour éclairer votre stratégie de patrimoine.
Pourquoi un partenaire intégré
Une cohérence commerciale et opérationnelle décisive.
Faire travailler trois ou quatre entreprises distinctes pour le CFO, le CFA, le PV, et la GTB d'un même bâtiment crée des coûts de coordination, des risques d'interface et des retards. En portant ces quatre offres en propre, ECS offre à ses clients un seul devis intégré, une seule équipe de conducteurs, un seul plan de maintenance.